学报告、悟思想；担使命、立新功。自10月13日以来，市第五次党代会、市五届人大一次会议、市政协五届一次会议相继胜利召开，在全市范围内掀起了一股深入学习贯彻落实“三会”精神的热潮。达州市中心医院第一时间传达会议精神，以全院全员全覆盖系统学习，以会议精神引领医院发展方向，为建设区域医疗卫生高地、奋力打造成渝地区双城经济圈北翼振兴战略支点而努力奋斗。

第一时间传达学习

    市第五次党代会胜利闭幕后，达州市中心医院于10月16日举行党委常委会议、10月17日举行党委中心组学习（扩大）会议，第一时间组织开展市第五次党代会精神的学习贯彻活动，及时把会议精神传达到广大党员干部和医护人员中去，不断掀起学习贯彻热潮。

    医院干部职工普遍认为，市第五次党代会报告体现了政治性、思想性、鼓动性和实践性的高度统一；体现了中央大政方针、省委决策部署、市委执政追求与全市人民对美好生活向往的高度统一；体现了达州发展的历史与未来、方向与目标、重点与路径的高度统一。

    医院党委要求，学习宣传贯彻大会精神是当前最重要的政治任务，各级党组织要精心组织、认真解读、学深悟透市第五次党代会精神，认真贯彻落实市委“157”总体部署，实现“病有良医”目标定位，坚决扛起市级龙头医院的责任与担当。

    市五届人大一次会议、市政协五届一次会议胜利闭幕后，10月25日，达州市中心医院迅速召开党委常委（扩大）专题会议，研究部署贯彻落实措施。会议指出，本次“两会”是在奋力打造成渝地区双城经济圈北翼振兴战略支点，全面建设社会主义现代化达州的历史节点，召开的十分重要的会议。《政府工作报告》深入贯彻市第五次党代会议精神，充分肯定市政府过去五年的工作，提出了今后五年政府工作的总体要求、主要目标和重点工作部署，对达州卫生健康事业明确提出推进健康达州计划、坚决守住公共卫生安全底线，从深化医药卫生体制改革、应对人口老龄化、促进人口均衡发展等方面，对全市卫生健康事业发展指明了方向、明确了重点。

    会议要求，医院各级党组织、职能部门、科室要把学习宣传贯彻市“两会”精神，作为当前和今后一个时期的重要政治任务，做到全院全员全覆盖。

全员覆盖系统学习

    为保证学习宣传贯彻“三会”精神落到实处，达州市中心医院通过多种渠道传达，多样方式宣传，在全院上下营造出学习宣传贯彻“三会”精神的浓烈氛围。

    医院采取党委常委带领分管党总支、党总支带领党支部、党支部带领党员的方式，层层落实，层层传达，让“三会”精神切实到达每一位党员干部职工身边。同时，利用政治学习会、科务会、晨交班会等形式和时间节点，组织党员干部职工反复学、深入学、精心学，认真解读、学深悟透，将市委市政府的决策部署刻在脑里、印在心里，牢牢把握正确导向。在学习会中，开展了“学报告、悟思想；担使命，立新功”系列主题讨论，让每一位党员立足岗位职能讲担当，不仅保证学习过程全院全员全覆盖，更保证了全院职工学习效果入脑入心。

    医院还利用好“职能部门服务联系临床科室”制度，组织职能部门深入学习后，由职能部门深入到服务联系的对口临床科室，组织带领临床科室传达学习会议精神，让双方在学习过程中对会议精神的领悟再提高，学习覆盖面积再扩大，学习效果再巩固。

    此外，达州市中心医院还充分利用微信、微博、官网等渠道，全面加强市第五次党代会与市“两会”精神的广泛宣传，在各个院区的LED屏、橱窗、电子显示屏、户外电视、灯柱等平台上制作了宣传标语，制作了宣传展板，印刷了宣传资料，通过这些举措，将市第五次党代会与市“两会”精神传递辐射到医院各科室、病区、病房、诊室，确保宣传无死角，在全院范围内营造了热烈的学习氛围，鼓励全院职工主动学、持续学。

紧盯目标担当使命

    结合医院发展规划，作为市级龙头医院，紧紧围绕市委“157”总体部署，着眼于“两高地一中心”战略目标，调整工作重心细化工作举措，全力打造医疗卫生高地和养生养老高地，奋力建设成渝地区双城经济圈北翼医疗中心。

    坚持内涵提升与规模扩张并重，在提升医疗服务质量的同时，注重加快优质医疗资源布局与扩容，提升公共服务能力，成为“让百姓满意、让党委政府放心”的公立医院；坚持学科发展与运营管理并重，加快医院学科建设与发展，加大运营管理力度，打造一批专业性强、服务水平高的优良学科，为群众提供一流的医疗康养服务；坚持规范管理与改革创新并重，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，注重通过精细化管理持续推动公立医院高质量发展；坚持社会认可与职工认同并重，以改善患者就医感受为出发点，持续提升医疗服务能力和水平，不断提升患者满意度；加强对医务工作者的人文关怀措施，不断提升职业尊严，增强职业存在感和职业自豪感，努力培育以“精业•爱院•奉献”为内涵的医院文化。医院党委明确要求，要以坚定不移的政治自觉，时不我待的使命担当，务实重行的严实之风，矢志不渝的精神状态，全力抓好医疗质量提升行动，抓好患者就医体验提升行动，抓好医院管理提升行动，抓好医院学科建设提升行动，勠力同心、接续奋斗，乘势而上、主动作为，主动在执行上比精神、见高低、论英雄，在落实上讲速度、讲力度、讲进度，坚定不移地推进医院高质量发展。