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定目标、比进度、保质量 确保第一综合院大楼全面投入使用

——医院召开“中共达州市中心医院委员会第二季度一线党委常委会暨一届第167次常委会会议”

时间:2022-07-04 作者:刘唱 来源:宣传统战科

    为扎实贯彻落实省第十二次党代会精神,深入实施市第五次党代会“157”总体部署,持续推动医院“13356”总体部署,6月30日上午,医院召开“中共达州市中心医院委员会第二季度一线党委常委会暨一届第167次党委常委会会议”。

    会议召开前,党委书记周家伟带领医院党委班子成员、相关职能部室、医技药室主要负责人到第一综合住院大楼现场开展“第一综合住院全面投入使用工作”(以下简称“全面投入使用工作”)现场调研,查看院前广场整体打造工程建设情况、医学影像中心机房装修改造情况、静配中心全面投入使用工作筹备情况。

图为现场调研时情景

    现场调研结束后,医院党委班子听取了关于全面投入使用工作推进情况报告。报告指出,截至2022年6月30日,已有26个科室搬迁入驻第一综合住院大楼并开展业务工作。但由于还存在部分设施设备没有完全交付使用或没有采购、安装到位等16个方面的问题,仍有部分科室不能全面投入使用。针对以上16个问题,医院搬迁领导小组办公室建立了工作推进方案及督查台账,已提交2022年第16次院长办公会议并审定通过。

    会议指出,强力推进全面投入使用工作中所涉及到的分管院领导、牵头职能部门和协同配合部门要提高政治站位,勇于担当作为,增强行动自觉,以对“一切为了人民健康”负责的责任感和使命感,务必按照工作要求时限不折不扣有效推进各项工作。

    会议要求,工作台账涉及到的责任领导要定期组织协商、会商、调度、督导工作推进情况;牵头的职能部室要主动作为,具体安排、协调、执行,并根据台账建立任务清单,明确各项细则的完成时间节点,高质量高标准抓好16个方面问题有序有效解决;针对已经全面投入使用的科室、公共区域,要进一步优化资源配置,确保所有资源能够充分得到有效利用;医院搬迁领导小组办公室要强化监督检查力度,以每两周为时间节点,定期对工作推进情况开展督查检查,凡是因不认真履职尽责且无正当理由而导致工期滞后的部门和个人,将按照督查工作要求严肃问责。

    会议强调,此次调研是医院党委班子深入到基层去解难题、提高工作服务效能的展现;是医院开展“四心”作风问题整顿的重要体现;是医院上下“抓执行、争一流、上水平”决心的表现。全院干部职工要凝心聚力齐心拿出“抢”的意识、“争”的劲头,“拼”的勇气,奋力融入成渝双城经济圈的建设,打造成北翼振兴区域的卫生医疗高地。

 
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