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我院举办运营管理及薪酬绩效管理培训班

时间：2017-05-08 作者： 来源：
    为了提升医院现代化管理水平，强化管理人员运营管理理念，2017年5月6日，我院在办公楼学术1厅举行了运营管理及薪酬绩效管理培训，特邀华西医院张进老师、张捷老师前来讲课。我院各级管理干部150余人参加了培训，副院长王刚主持。 
    本次培训内容包括两个部分：《医院运营管理思路和方法》和《公立医院绩效薪酬管理》。张进老师在《医院运营管理思路和方法》讲座中分析了医院发展面临的环境与挑战、医院运营管理现状以及战略发展愿景、医院领导者应有的新思维等。强调了医院需要按照价值规律要求、运用专业的经营管理方法，科学配置资源，强化运营管理，追求医院运营效益。他从医院学科建设、医院规模竞争力、医院品牌影响力、人才竞争、科主任角色等多方面进行举例分析。张捷老师以《公立医院绩效薪酬管理》为主题，以建立高效激励分配制度为核心进行讲解。她根据医院人员工作性质和特点，分别按医师、护理、医技等分职系实施薪酬设计，量身订制适合各职系特点的绩效考核方案。同时，通过以华西医院的现状及改革趋势为实例，主张以岗位价值为依据，根据工作责任、强度、负荷等评价要素确定岗位薪酬系数。
    本次培训班的举办，让大家了解了如何运用绩效管理这个工具，进一步开展科室精细化管理，共同推进医院绩效管理体系的建立和完善，同时以绩效管理为杠杆，从而促进我院的服务质量、服务效率和服务满意度的提升。  (李翔）

图为培训时情景
 
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