为贯彻落实国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，深化公立医院改革，推进现代医院管理制度建设。6月17日上午，医院在学术2厅召开绩效项目沟通会，医院绩效领导小组成员、医院绩效改革咨询服务公司（上海康程医院管理咨询有限公司，以下简称康程医管）董事长赵钧等参加了会议。
在会上,康程医管董事长赵钧阐述了医院绩效改革方案总体框架，汇报了医院前期绩效改革的准备情况，通报了前期对医院领导以及中层干部的问卷调查结果，通过对基期绩效数据的收集，从整体上对绩效情况进行了分析。绩效考核改革领导小组还对即将开展的绩效改革项目工作进行了讨论和规划。
与会人员充分沟形成如下意见：一是加强医院信息系统建设，强化基础信息搭建工作，重新确认和规范核算单元，发挥大数据优势，提升医院管理水平；二是此次绩效改革是以医疗组为核心，以医疗质量、运营效率、持续发展、满意度等考核可量化指标为重点，建设医师、医技、护理绩效核算数据模型；三是通过第三方专业的绩效团队更能客观地发现我院存在的问题和不足，学习优秀的管理方式和先进的理念，规范和完善我院绩效分配模式。（运营管理部 魏璨）
图为康程医管董事长赵钧在做项目进展汇报
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