2025年1月9日上午，达州市中心医院紧密型城市医疗集团牵头医院内部工作推进会隆重召开。会议全面总结了2024年医疗集团的工作成果，科学谋划了牵头医院2025年的工作任务与目标，为医疗集团的持续健康发展指明了方向。市中心医院领导、各部门负责人齐聚一堂，为医疗集团的持续健康发展把脉定向。

   回首2024，在达州市卫健委等上级部门的悉心指导下，达州市中心医院紧密型城市医疗集团以“六一体管理”为坚实基石，以“六协同共享”为核心理念，取得了令人瞩目的成绩。自2024年10月组建以来，达州市中心医院紧密型城市医疗集团已构建起“1+4+4”管理架构，2024年门诊量超250万人次，住院量近20万，有效承担了区域医疗的重任；集团筹备期间，成功召开预备会及第一届理事会；在全面托管亭子医院筹备中，集团多次实地考察，已派驻10名行政后勤人员参与管理；实施骨干人才培训计划，举办培训班及座谈会，2024年培训骨干190人次……

   值得一提的是，在达州市中心医院紧密型城市医疗集团的成员单位中，达川区三里坪社区卫生服务中心在中国社区卫生服务中心300强名单中脱颖而出，光荣上榜，成为川东地区唯一入选的社区卫生服务中心，彰显了集团成员单位的卓越实力，也进一步印证了达州市中心医院紧密型城市医疗集团在推动基层医疗服务能力提升方面的显著成效。

   会上深入解读了“2+4+N”示范项目，对各部门2025年的工作任务进行了详细分解，明确了各项工作的责任人和完成时限。借助双网格布局、六一体管理与六协同发展的战略框架，集团将进一步整合资源、优化流程，致力于为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。

   在随后的讨论交流环节，与会代表积极发言，为集团的发展贡献智慧与力量。大家一致认同，医疗集团的发展离不开社会各界的鼎力支持与全体员工的共同努力，要进一步加强沟通协作，凝聚共识，携手推动集团的稳健前行。

   党委副书记、院长黄新江在讲话中着重阐述，医疗集团的蓬勃发展对于区域医疗服务能力的跃升具有举足轻重的作用。他敦促各部门深刻领会会议精髓，全面增强集团内部的能力，特别是作为牵头医院，更需精准施策，强化成员单位的能力建设，促进资源的高效配置与利用。此外，他还倡导优化集团内部合作模式，借鉴成功案例，推行实效合作策略，强化集团的示范引领作用。

   党委书记周家伟在总结发言中，对集团过去一年的卓越成就给予了充分肯定，并对未来蓝图寄予深切期待。他强调思想共识对于推动紧密型医疗协作机制及医院管理规范有着关键作用，要加强成员单位间的医疗合作，借助技术与人才培育提升服务水平，加强信息化建设，建立高效的转诊体系，为集团的持续健康发展提供坚强保障。

   此次会议的召开，标志着达州市中心医院紧密型城市医疗集团在新的起点上迈出了坚实的一步。未来，达州市中心医院医疗集团将继续秉承初心使命，凝心聚力、砥砺前行，为构建更加科学、合理的分级诊疗格局、提升区域医疗服务水平作出新的更大贡献。