认识“六西格玛” 提升医院质量管理
时间：2014-08-05 作者： 来源：
8月4日下午，我院管理定制培训班教务组在第一学术厅举行了一场以《一种追求卓越的管理—六西格玛》为题的分享会，邀请了新员工陈震介绍“六西格玛”相关理论和实践研究，并为医院的管理质量改进提出了若干具有前沿性和创新性的建议。包括院长助理余华、门诊部主任周广、设备物资保障部副部长杨君伟、财务部副部长李金林和医教部副部长谢宣刚等三十余位人员参与了本次交流分享会。
分享会开始后,陈震首先介绍美国本土企业面对日本产品的市场冲击，发起的质量改进运动的历史背景。随后，以摩托罗拉公和通用公司为例，详细介绍了6σ的数学内涵和管理学意义，并与现场观众结合医院实际进行了别开生面的案例讨论，大家纷纷踊跃发言，提出自己的见解，将此次分享会推至高潮。最后陈震详细介绍了6σ项目推行的标准步骤，并对每个步骤运用的相关管理工具做了解释。
分享会后，陈震与与会人员进行了互动。此次分享会在轻松愉悦的气氛下圆满结束,为我院学术氛围的形成和员工间的沟通交流提供了良好的平台。
（达州市中心医院管理定制培训班教务组 代伟杰）
